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澳门银河官网有限公司(简称澳门银河官网) 是经党中央、国务院批准,由中国电力投资 集团公司与国家核电技术公司合并重新组建 的大型国有企业,注册资本金450亿元,资产 总额7223亿元。

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松花江热电:担责履职 保江城百姓温暖过冬
来源:吉电股份作者:孔力日期:18.02.12

  "我们要牢记人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标,坚持以人民为中心的发展思想,努力抓好保障和改善民生各项工作,不断增强人民的获得感、幸福感、安全感。"作为澳门银河官网集团公司在吉林省的三级热电联产企业,松花江热电公司牢记习近平新时代中国特色社会主义思想,认真履行企业的政治、经济和社会责任,孜孜以求,多措并举,连续十四年实现安全稳定供热,保地方经济平稳发展,保江城百姓温暖过冬。

  牢记政治责任,筑牢企业发展的稳定根基

  在冬季漫长而又寒冷的北方,供热以其与百姓日常生活的息息相关而格外受到关注。坐拥吉林市供热市场"半壁江山"的松花江热电公司更是把"保供热保稳定"视为一项政治任务来抓。进入冬季采暖期,松花江热电公司在全公司范围开展了"保供热、保发电、保安全、保稳定"主题活动,提出树立"优先保供热"、"保民生保区域地方经济发展"的服务宗旨,将增强全员服务意识、品牌意识、信誉意识作为开发热力市场、创新营销的管理原则,制定严格规范的奖惩管理办法,以工作规范化推动管理精细化,并使之成为支持区域经济社会发展,提高城市建设水平,提升百姓生活质量的重要举措之一。

  松花江热电公司把用户满意与否作为衡量服务优质的标准。不定期进行热用户回访工作,征询工作改进意见和建议,最大程度满足热用户需求,将服务工作做细、做实、做到位,坚持"不以用热量干扰服务质量,不以用热规模影响服务态度,不以设备状况制约服务品质"的服务理念,制定了"阶梯热价"、"备用热源"等营销方案,受到现有工业蒸汽热用户的一致好评,用热量不断攀升。截止2017年底,松花江热电公司已拥有工业蒸汽热用户15家,其中包括博大生化公司、华润等全国知名企业。

  松花江热电公司始终把热用户的利益放在首位。全力克服电煤紧缺、煤炭价格高位运行等诸多不利因素,全方位夯实人员、设备、物资、燃料、制度、管理等软硬件基础,成立供热协调小组,明确责任分工,制定了保证用汽及采暖用热安全的措施和预案。实施供热日通报制度,坚持每天生产调度会上了解供热情况,督办工作进度,全力以赴做到安全可靠供热。加强热网巡回检查管理,对新增重点网线实施动态监管,确保供热管网运行畅通。监视热网跑冒滴漏,防止热损,保持供热稳定性。供热期间设专人全天候监控蒸汽负荷变化情况,确保热汽、热水品质,精心安排部署居民采暖供热工作,全力保障区域内居民、企业的采暖和生产用汽,通过优质服务,创响"松花江供热"品牌。

  牢记经济责任,筑牢跨越发展的效益根基

  2017年,受煤炭市场价格高位运行影响,火电企业进入了"寒冬时期"。煤炭价格不断上调,使松花江热电公司生产经营受到了最严峻的考验,企业从盈利变为亏损,如何渡过难关抗击严寒?成为摆在该公司领导班子面前的现实问题。松花江热电在全面分析2018年区域经济增长点和电热市场形势的基础上,于困难重重中另辟蹊径,开启了一段向指标要效益、向政策要效益、向市场要效益、向管理要效益的华丽之旅。

  向指标要效益。该公司以经营指标为主导,建立生产指标管理体系及配套绩效考核管理办法,提高生产系统员工的争效创收意识。通过协调省能源局、电网公司、政府和用电企业,共争取电量指标6.22亿千瓦时,占全年电量指标的21.8%,其中获省能源局核增基本电量0.81亿千瓦时,签订大用户直购电3.96亿千瓦时。在运行方式上,该公司通过积极沟通,突破客观局限,低谷期取得最大开机方式,采暖期争取最佳运行方式。2017年,公司全口径完成发电量28.72亿千瓦时,同比增加1.03亿千瓦时,供热量1402.94万吉焦,同比增加35.93万吉焦,取得了发电量、供热量的双增长,连续两年实现同比递增。2018年首月,该公司350MW机组的发电量更是稳居省内第一。

  向政策要效益。该公司充分认识到国有资产的保值增值,是企业员工的迫切需求,也是中央对国企改革发展的新要求。该公司一直关注国家对热电企业的扶持政策,通过与地方政府沟通协调,由政府出资为企业修路,提升了企业的安全效益,同时获得了经开区供热特许经营权,为实施"网源合一"项目取得了实质性进展。一直以来,松花江热电公司高度重视环保工作,全年未发生超排事故,认真落实吉林市应对重污染天气限产减排措施,牢牢把握国家对供暖企业的扶持政策和环保政策支持,获得了减免供暖税费和部分排污费,取得政府冬储煤补贴,大气污染防治和节能减排奖励,进一步增容了企业的效益空间。

  向市场要效益。松花江热电公司始终坚持多元化发展供热市场,优化供热结构,培育市场需求,开发和增加工业蒸汽用户,将工业蒸汽作为提高企业利润的新增长点。公司领导率队进行市场调研和督导,对区域内用户的生产流程、经营规模、发展趋势等方面进行细致了解,当得知区域内博大生化有意自建锅炉时,该公司立即调整营销策略,研判市场形势,巧妙实施营销策略,促使大用户取消原发展计划,并同意投资管网建设,为企业争取到每小时150吨低压工业蒸汽量。通过提前协调沟通,2017-2018年采暖期该公司再次增加供热面积40万平米,总供热面积达到2000万平方米,有效释放了公司采暖供热能力。同时,该公司不断扩大供热规模,发挥供热独特优势,加快推进热电联产、综合能源、光伏发电、热网收购和电锅炉供暖等6大域外供热项目,全面实施以热促电发展战略。

  向管理要效益。松花江热电公司牢牢锁定已获取的发展资源,以奖励机制为杠杆,大力培养符合企业跨越发展的综合性人才。通过构建科学、公平的绩效考核管理体系指导奖金分配机制调整,树立一批争效创收模范,通过模范带头作用激励更多的员工积极参与到企业发展的各个方面。以绩效考核结果为依据,实施人事制度改革。通过分配、人事制度改革,实现企业前景与员工命运的有机结合,提高企业发展核心动力。

  牢记社会责任,筑牢忠诚企业的思想根基

  松花江热电公司深入推进集团党组"大党建、强体系、聚人心、创价值"的总体工作思路,努力提升党建工作价值,做到融大局、强基础、聚合力、有作为,为公司跨越发展提供政治保障。以学习、宣传、贯彻党的十九大精神作为党建工作重点,将大会精神学至深处、用在实处。在全公司范围开展"忠诚企业,共筑家园"主题教育活动,努力打造一支忠诚坚定、高效执行、与企业荣辱与共的高素质员工队伍。抓好思想教育工作,巩固学习成果。在全公司范围开展员工安全思想教育工作,提高员工安全思想自觉性和行动自觉性,围绕公司生产经营各领域的安全工作组织各种活动,统一全体员工的发展思想,凝聚发展共识,增强员工的归属感、紧迫感、责任感和获得感,从而在全公司形成敬业爱岗、诚实守信、拼搏奉献的良好氛围。

  一个有作为的企业,必定是一个负责任、敢担当的企业,松花江热电公司以实际行动充分证明了这一点。松花江热电公司将一如既往以履行政治责任、经济责任和社会责任为己任,在企业可持续发展的道路上阔步前行,向早日成为集团公司标杆供热企业和省内最大热源基地迈进一大步。

 
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